PeP für Planungsbüros: Wirtschaftlichen Erfolg verbessern!
Architektur- und Ingenieurbüros bei der Verbesserung ihres wirtschaftlichen Erfolgs zu fördern - das ist das Ziel des PeP e.V. Die Planungsbüros sollen in der Anwendung betriebswirtschaftlichen Fachwissens und bei der Entwicklung ihrer unternehmerischen Fähigkeiten unterstützt werden. Ein erster Schritt ist die >> Entwicklung und Veröffentlichung von Empfehlungen für brancheneinheitliche Controlling-Methoden. In Fortbildungsveranstaltungen soll das Wissen an die Praktiker in den Büros weitergegeben werden.

PeP-7: Einheitliche Kennzahlen für die Branche!
PeP hat zunächst sieben Schlüsselkennzahlen bestimmt und in einer Reihe von Beiträgen im Deutschen Ingebieurblatt (DIB) und im Deutschen Architekenblatt (DAB) veröffentlicht. Mit diesen >> PeP-7-Kennzahlen kann die wirtschaftliche Lage eines Planungsbüros schnell bestimmt werden. Vergleiche über die Zeit und / oder mit Branchenkennziffern geben Aufschluss über die wirtschaftliche Entwicklung des Büros, die durch rechtzeitiges Gegensteuern verbessert werden kann.

PeP für Weiterbildung: Unternehmerisches Knowhow aneignen!
Kammern, Verbände und Fortbildungsträger der Architekten und Ingenieure sind wichtige Partner bei der Umsetzung des Anliegens von PeP. Um die Wirtschaftlichkeit der Planungsbüros durch Entwicklung und Anwendung einer einheitlichen, branchengerechten Methodik nachhaltig zu verbessern, hat >> PeP Seminare entwickelt, die von den genannten Institutionen (und von Planungsbüros) abgerufen werden können.

PeP für Controlling-Software: Branchengerechte Standards!
Der besondere Wert der PeP-7-Kennzahlen liegt in klaren Definitionen und einheitlichen Ermittlungswegen, die auch bei der Gestaltung entsprechender Software-Lösungen zu berücksichtigen sind. PeP setzt sich daher bei den Herstellern von >> Büro- und Management-Software für Planer (BMSP) für eine branchengerechte Standardisierung der Controlling-Werkzeuge im Sinne von PeP-7 ein.